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Représentation de la formation : FORMATION SUR LA RAISON D'ETRE DE L'ENTREPRISE ET SA GOUVERNANCE : DONNER DU SENS A SON ACTIVITE

FORMATION SUR LA RAISON D'ETRE DE L'ENTREPRISE ET SA GOUVERNANCE : DONNER DU SENS A SON ACTIVITE

Formation mixte
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Formation créée le 22/03/2023. Dernière mise à jour le 02/11/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • A la fin de la séance, les apprenants doivent être capables de :
  • * Définir ce qu'est la raison d'être d'une entreprise, d'une société à mission ou d'une entreprise de l'ESS et disposer de connaissances liées à leur cadre légal respectif.
  • * Appréhender les enjeux et bénéfices d'une gouvernance démocratique.
  • * Travailler conjointement avec ses collaborateurs à l'élaboration de la raison d'être de son organisation.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • COMEX - CODIR - IRP - Responsables RSE - DRH - RRH - Managers hiérarchiques et transverses. Toute personne concernée.
Prérequis
  • Connaître le fonctionnement d'une entreprise.

Contenu de la formation

  • LA VOLONTE DE DONNER DU SENS A SON ACTIVITE
    • L'émergence de nouveaux modèles : historique et cadre légal (raison d'être, société à mission, ESS... )
    • La raison d'être d'une entreprise : ce que c'est et ce que ce n'est pas.
  • LE SENS AU SEIN DE SON ACTIVITE COMME VECTEUR DE PERFORMANCE ET D'IMPLICATION DES COLLABORATEURS
  • FOCUS SUR LA GOUVERNANCE PARTAGEE
    • Les différents modes de gouvernance
    • Benchmark des bonnes pratiques et analyse de cas
  • L'INTELLIGENCE COLLECTIVE AU PROFIT DES VALEURS COMMUNES
    • Atelier collaboratif visant à identifier puis définir les valeurs portées par la structure
    • Les fondamentaux de la formalisation de la raison d'être
Équipe pédagogique

Formateur spécialisé (plusieurs formateurs possibles) Bruno Gérant de la société – Référent handicap Chef de Service incendie SSIAP 3, Cycle supérieur CERIC, Spécialiste de défense Nucléaire Biologique et Chimique Chef de Service incendie SSIAP 3, Cycle supérieur CERIC, Spécialiste de défense Nucléaire Biologique et Chimique Formateur occasionnel Auditeur en gestion des risques QHSSE Spécialiste papier fiduciaire Spécialiste risques Nucléaire, Biologique et Chimiques Nicolas Médiateur pédagogique Droit immobilier, intelligence et sécurité économiques www.lex-squared.com Nicolas est avocat depuis 2004. Conférencier Labélisé EUCLES – INHES (19ème) Ancien directeur immobilier et de la sécurité du patrimoine de groupes industriels internationaux, il a été pendant deux ans (2011/2013) délégué du bâtonnier de Paris en charge de l’Intelligence Economique et il préside depuis 2010 la Commission Intelligence Economique de l’association des Avocats Conseils en Entreprises. En tant qu’avocat, il conseille les entreprises contre les risques criminels et terroristes pouvant les atteindre au travers de leurs actifs immobiliers ou de leurs personnels, sous-traitants, partenaires. La lutte contre la cybercriminalité, la radicalisation religieuse en entreprise, les dérives criminelles, la protection de la valeur ajoutée des entreprises contre toute forme de piratage constituent les bases de son activité. Auteur de nombreux ouvrages dans le domaine de l’immobilier d’Entreprise, il est le rédacteur en chef de Conseils & Entreprises (www.avocats-conseils.org) et cofondateur de Business Immo (www.businessimmo.fr) Sylvie Référente administrative (formations) Marie Coach professionnelle Contrat de sous-traitance pour l’accompagnement de bénéficiaires

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence. Questions orales ou écrites. Entretien et mesures correctives sur le contenu et méthodes pédagogiques. Evaluation des acquis par QCM. Questionnaires de satisfaction à froid et à chaud. Retour sur expérience par analyse du déroulement de la formation donnant lieu à des mesures d'amélioration pour les prochaines formations à H+3 mois, H+6 mois. Puis à H+12 mois : enquête de satisfaction pour fin de processus de formation. Bilan de fin de parcours. Existence d'enquête post-formation auprès des entreprises pour connaître l'impact de l'action (H + 3 mois, H+6 mois : enquêtes de satisfaction donnant lieu à des mesures d'amélioration pour les prochaines formations), H+12 mois : enquête de satisfaction pour clôturer le processus engagé.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Méthodes diverses (blason, mots-clés, ateliers d'échange et de production d'écrits, étude de cas, post-it, poster, schémas ISO26000/Loi PACTE
  • Synthèse de formation et évaluation sous forme de quizz en cours de formation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Validation des acquis par QCM
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Vous êtes en situation de handicap ? N'hésitez pas à nous signaler votre handicap afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions.