FORMATION SUR LA RAISON D'ETRE DE L'ENTREPRISE ET SA GOUVERNANCE : DONNER DU SENS A SON ACTIVITE
Formation créée le 22/03/2023. Dernière mise à jour le 02/11/2023.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiFORMATION SUR LA RAISON D'ETRE DE L'ENTREPRISE ET SA GOUVERNANCE : DONNER DU SENS A SON ACTIVITE
Objectifs de la formation
- A la fin de la séance, les apprenants doivent être capables de :
- * Définir ce qu'est la raison d'être d'une entreprise, d'une société à mission ou d'une entreprise de l'ESS et disposer de connaissances liées à leur cadre légal respectif.
- * Appréhender les enjeux et bénéfices d'une gouvernance démocratique.
- * Travailler conjointement avec ses collaborateurs à l'élaboration de la raison d'être de son organisation.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- COMEX - CODIR - IRP - Responsables RSE - DRH - RRH - Managers hiérarchiques et transverses. Toute personne concernée.
Prérequis
- Connaître le fonctionnement d'une entreprise.
Contenu de la formation
LA VOLONTE DE DONNER DU SENS A SON ACTIVITE
- L'émergence de nouveaux modèles : historique et cadre légal (raison d'être, société à mission, ESS... )
- La raison d'être d'une entreprise : ce que c'est et ce que ce n'est pas.
LE SENS AU SEIN DE SON ACTIVITE COMME VECTEUR DE PERFORMANCE ET D'IMPLICATION DES COLLABORATEURS
FOCUS SUR LA GOUVERNANCE PARTAGEE
- Les différents modes de gouvernance
- Benchmark des bonnes pratiques et analyse de cas
L'INTELLIGENCE COLLECTIVE AU PROFIT DES VALEURS COMMUNES
- Atelier collaboratif visant à identifier puis définir les valeurs portées par la structure
- Les fondamentaux de la formalisation de la raison d'être
Équipe pédagogique
Formateur spécialisé (plusieurs formateurs possibles)
Bruno
Gérant de la société – Référent handicap
Chef de Service incendie SSIAP 3, Cycle supérieur CERIC,
Spécialiste de défense Nucléaire Biologique et Chimique
Chef de Service incendie SSIAP 3, Cycle supérieur CERIC,
Spécialiste de défense Nucléaire Biologique et Chimique
Formateur occasionnel
Auditeur en gestion des risques QHSSE
Spécialiste papier fiduciaire
Spécialiste risques Nucléaire, Biologique et Chimiques
Nicolas
Médiateur pédagogique
Droit immobilier, intelligence et sécurité économiques www.lex-squared.com
Nicolas est avocat depuis 2004. Conférencier Labélisé EUCLES – INHES (19ème)
Ancien directeur immobilier et de la sécurité du patrimoine de groupes industriels internationaux, il a été pendant deux ans (2011/2013) délégué du bâtonnier de Paris en charge de l’Intelligence Economique et il préside depuis 2010 la Commission Intelligence Economique de l’association des Avocats Conseils en Entreprises.
En tant qu’avocat, il conseille les entreprises contre les risques criminels et terroristes pouvant les atteindre au travers de leurs actifs immobiliers ou de leurs personnels, sous-traitants, partenaires. La lutte contre la cybercriminalité, la radicalisation religieuse en entreprise, les dérives criminelles, la protection de la valeur ajoutée des entreprises contre toute forme de piratage constituent les bases de son activité.
Auteur de nombreux ouvrages dans le domaine de l’immobilier d’Entreprise, il est le rédacteur en chef de Conseils & Entreprises (www.avocats-conseils.org) et cofondateur de Business Immo (www.businessimmo.fr)
Sylvie
Référente administrative (formations)
Marie
Coach professionnelle
Contrat de sous-traitance pour l’accompagnement de bénéficiaires
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence. Questions orales ou écrites. Entretien et mesures correctives sur le contenu et méthodes pédagogiques. Evaluation des acquis par QCM. Questionnaires de satisfaction à froid et à chaud. Retour sur expérience par analyse du déroulement de la formation donnant lieu à des mesures d'amélioration pour les prochaines formations à H+3 mois, H+6 mois. Puis à H+12 mois : enquête de satisfaction pour fin de processus de formation. Bilan de fin de parcours. Existence d'enquête post-formation auprès des entreprises pour connaître l'impact de l'action (H + 3 mois, H+6 mois : enquêtes de satisfaction donnant lieu à des mesures d'amélioration pour les prochaines formations), H+12 mois : enquête de satisfaction pour clôturer le processus engagé.
Ressources techniques et pédagogiques
- Méthodes diverses (blason, mots-clés, ateliers d'échange et de production d'écrits, étude de cas, post-it, poster, schémas ISO26000/Loi PACTE
- Synthèse de formation et évaluation sous forme de quizz en cours de formation
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Validation des acquis par QCM
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Vous êtes en situation de handicap ? N'hésitez pas à nous signaler votre handicap afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions.