FORMATION SUR LE DIALOGUE SOCIAL : LES CLES D'UNE COMMUNICATION CONSTRUCTIVE
Formation créée le 23/03/2023. Dernière mise à jour le 02/11/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Comment faciliter la communication au sein de l'entreprise pour aller vers le bien-être au travail.
Objectifs de la formation
- A la fin de la séance, les apprenants doivent être capables de :
- * Appréhender les enjeux liés au dialogue social au sein de leur structure.
- * Identifier et mettre en place les conditions nécessaires à un dialogue social de qualité.
- * Mener à bien des négociations collectives en prenant en compte les intérêts mutuels des différentes parties prenantes.
Profil des bénéficiaires
- DRH - RRH - Chargé.e de ressources humaines - CSE - COMEX - CODIR - Responsables RSE - Managers hiérarchiques et transverses. Toute personne concernée.
- Connaître le fonctionnement d'une entreprise.
Contenu de la formation
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INTRODUCTION A LA NOTION DE "DIALOGUE SOCIAL"
- L'historique du dialogue social en France : des accords Matignon (1936) à nos jours
- Le dialogue social selon l'Organisme International du Travail
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LES CONDITIONS PREALABLES A LA MISE EN PLACE D'UN DIALOGUE SOCIAL EFFICIENT
- Les différentes parties prenantes et instances représentatives
- Les thématiques à aborder
- Les freins et leviers à identifier en amont
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LES CLES DE LA NEGOCIATION COLLECTIVE
- Hiérarchie des normes, accord de groupe, accord interentreprises et UES
- Accord et négociation de branche
- Négociation d'entreprise
- Interprétation des conventions collectives
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MISE EN PRATIQUE
- A travers des mises en situation de négociations collectives et compréhension mutuelle des enjeux
Formateur spécialisé Bruno Gérant de la société – Référent handicap Chef de Service incendie SSIAP 3, Cycle supérieur CERIC, Spécialiste de défense Nucléaire Biologique et Chimique Chef de Service incendie SSIAP 3, Cycle supérieur CERIC, Spécialiste de défense Nucléaire Biologique et Chimique Formateur occasionnel Auditeur en gestion des risques QHSSE Spécialiste papier fiduciaire Spécialiste risques Nucléaire, Biologique et Chimiques Nicolas Médiateur pédagogique Droit immobilier, intelligence et sécurité économiques www.lex-squared.com Nicolas est avocat depuis 2004. Conférencier Labélisé EUCLES – INHES (19ème) Ancien directeur immobilier et de la sécurité du patrimoine de groupes industriels internationaux, il a été pendant deux ans (2011/2013) délégué du bâtonnier de Paris en charge de l’Intelligence Economique et il préside depuis 2010 la Commission Intelligence Economique de l’association des Avocats Conseils en Entreprises. En tant qu’avocat, il conseille les entreprises contre les risques criminels et terroristes pouvant les atteindre au travers de leurs actifs immobiliers ou de leurs personnels, sous-traitants, partenaires. La lutte contre la cybercriminalité, la radicalisation religieuse en entreprise, les dérives criminelles, la protection de la valeur ajoutée des entreprises contre toute forme de piratage constituent les bases de son activité. Auteur de nombreux ouvrages dans le domaine de l’immobilier d’Entreprise, il est le rédacteur en chef de Conseils & Entreprises (www.avocats-conseils.org) et cofondateur de Business Immo (www.businessimmo.fr) Sylvie Référente administrative (formations) Marie Coach professionnelle Contrat de sous-traitance pour l’accompagnement de bénéficiaires
- Feuilles de présence. Questions orales ou écrites. Entretien et mesures correctives sur le contenu et méthodes pédagogiques. Evaluation des acquis par QCM. Questionnaires de satisfaction à froid et à chaud. Retour sur expérience par analyse du déroulement de la formation donnant lieu à des mesures d'amélioration pour les prochaines formations à H+3 mois, H+6 mois. Puis à H+12 mois : enquête de satisfaction pour fin de processus de formation. Bilan de fin de parcours. Existence d'enquête post-formation auprès des entreprises pour connaître l'impact de l'action (H + 3 mois, H+6 mois : enquêtes de satisfaction donnant lieu à des mesures d'amélioration pour les prochaines formations), H+12 mois : enquête de satisfaction pour clôturer le processus engagé.
- Méthodes diverses (blason, mots-clés, ateliers d'échange et de production d'écrits, étude de cas, post-it, poster, schémas, PWT), brainstorming, mises en situation
- Synthèse de formation et évaluation sous forme de quizz en cours de formation
Modalités de certification
- Validation des acquis par QCM
- Délivrance d'une attestation