FORMATION AU RECRUTEMENT AUTREMENT ? AU RECRUTEMENT INCLUSIF ?
Formation créée le 27/03/2023. Dernière mise à jour le 02/11/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
COMMENT METTRE EN PLACE L'EVOLUTION DU RECRUTEMENT ?
Objectifs de la formation
- A la fin de la séance, les apprenants doivent être capables de :
- * Comprendre que la diversité et l'inclusion parmi les salariés favorisent l'innovation, la créativité et la productivité
- * Comprendre la nécessité d'attirer et fidéliser des talents pour générer de la valeur dans l'entreprise
- * S'approprier les concepts de diversité et inclusivité
- * Savoir utiliser des indicateurs et en interpréter le résultat pour évaluer les pratiques de recrutement actuelles d'une entreprise
- * Connaître des outils pour agir sur les axes d'amélioration de l'entreprise en matière de recrutement
Profil des bénéficiaires
- Décideurs - Chefs d'entreprise - Responsables et correspondants DD/RSE/QSE/RH - Services - Ressources Humaines/recrutement
- Avoir connaissance du fonctionnement d'une entreprise
Contenu de la formation
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COMPRENDRE LE CONCEPT DU RECRUTEMENET INCLUSIF DANS LA DEMARCHE RSE D'UNE ENTREPRISE, SES APPORTS ET SES METHODES D'APPLICATION
- Diversité et inclusivité, quèsaco ?
- * Atelier de définition de la démarche de diversité et d'inclusivité : fresque de la diversité
- Evaluation des pratiques actuelles de l'entreprise. Quels indicateurs ? Quelle interprétation ?
- * Présentation des indicateurs de performance de recrutement
- * Analyse et interprétation des données de recrutement dans l'entreprise
- Les clefs pour améliorer vos pratiques de recrutement :
- * Des outils de rédaction d'offres d'emploi inclusives
- * Les techniques de sourcing candidat pour s'ouvrir à de nouveaux profils
- * Les pratiques inclusives en entretien d'embauche
- * La formation des équipes : un axe pour sensibiliser à l'égalité de traitement et à la non-discrimination et pour maintenir l'employabilité des collaborateurs sur le long terme
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ATELIERS COLLECTIFS POUR VOUS SENSIBILISER ET CONCRETISER LES BONNES PRATIQUES DE RECRUTEMENT DANS L'ENTREPRISE
- Quiz par équipe "Etes-vous attentif à garantir la diversité et l'inclusivité dans l'entreprise ?" et/ou challenge du recrutement inclusif par groupe (entreprises, acteurs de l'emploi et candidats)
Formateur spécialisé Bruno Gérant de la société – Référent handicap Chef de Service incendie SSIAP 3, Cycle supérieur CERIC, Spécialiste de défense Nucléaire Biologique et Chimique Chef de Service incendie SSIAP 3, Cycle supérieur CERIC, Spécialiste de défense Nucléaire Biologique et Chimique Formateur occasionnel Auditeur en gestion des risques QHSSE Spécialiste papier fiduciaire Spécialiste risques Nucléaire, Biologique et Chimiques Nicolas Médiateur pédagogique Droit immobilier, intelligence et sécurité économiques www.lex-squared.com Nicolas est avocat depuis 2004. Conférencier Labélisé EUCLES – INHES (19ème) Ancien directeur immobilier et de la sécurité du patrimoine de groupes industriels internationaux, il a été pendant deux ans (2011/2013) délégué du bâtonnier de Paris en charge de l’Intelligence Economique et il préside depuis 2010 la Commission Intelligence Economique de l’association des Avocats Conseils en Entreprises. En tant qu’avocat, il conseille les entreprises contre les risques criminels et terroristes pouvant les atteindre au travers de leurs actifs immobiliers ou de leurs personnels, sous-traitants, partenaires. La lutte contre la cybercriminalité, la radicalisation religieuse en entreprise, les dérives criminelles, la protection de la valeur ajoutée des entreprises contre toute forme de piratage constituent les bases de son activité. Auteur de nombreux ouvrages dans le domaine de l’immobilier d’Entreprise, il est le rédacteur en chef de Conseils & Entreprises (www.avocats-conseils.org) et cofondateur de Business Immo (www.businessimmo.fr) Sylvie Référente administrative (formations) Marie Coach professionnelle Contrat de sous-traitance pour l’accompagnement de bénéficiaires
- Feuilles de présence. Questions orales ou écrites. Entretien et mesures correctives sur le contenu et méthodes pédagogiques. Evaluation des acquis par QCM. Questionnaires de satisfaction à froid et à chaud. Retour sur expérience par analyse du déroulement de la formation donnant lieu à des mesures d'amélioration pour les prochaines formations à H+3 mois, H+6 mois. Puis à H+12 mois : enquête de satisfaction pour fin de processus de formation. Bilan de fin de parcours. Existence d'enquête post-formation auprès des entreprises pour connaître l'impact de l'action (H + 3 mois, H+6 mois : enquêtes de satisfaction donnant lieu à des mesures d'amélioration pour les prochaines formations), H+12 mois : enquête de satisfaction pour clôturer le processus engagé.
- Méthodes diverses (blason, mots-clés, ateliers d'échange et de production d'écrits, étude de cas, post-it, poster, schémas, PWT), brainstorming, ateliers collectifs
- Synthèse de formation et évaluation sous forme de quizz en cours de formation
Modalités de certification
- Validation des acquis par QCM
- Délivrance d'une attestation