FORMATION SUR LE PLAN D'OPERATION INTERNE (P.O.I)
Formation créée le 02/03/2023. Dernière mise à jour le 02/11/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vise à créer et/ou préparer les équipes du P.O.I. pour tester leur organisation lors d'un exercice. Pour les sites SEVESO de seuil haut, le Plan d'Opération Interne est obligatoire. Il définit les mesures d'organisation, les méthodes et moyens d'intervention que les exploitants doivent mettre en œuvre pour protéger le personnel, les populations et l'environnement en cas d'accident dans l'enceinte de leur établissement.
Objectifs de la formation
- Préparer les équipes du P.O.I.
- Tester le déclencher du P.O.I. et la gestion d'un sinistre
- Entraîner tous les salariés à la gestion d'un sinistre
Profil des bénéficiaires
- Exploitants d'établissements industriels, responsables sécurité/sûreté, Risk manager, équipes d'intervention interne, DRH, CHSCT
- Connaissances techniques de base d'un site industriel
Contenu de la formation
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PRESENTATION DE LA CIRCULAIRE
- Fondements législatifs et réglementaires
- Rôles et responsabilités juridiques
- La planification des interventions
- La mise en œuvre opérationnelle
- Exercices
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ORGANISATION DU PLAN
- Les documents graphiques
- Le schéma d'alerte
- Les scénarios d'accidents
- Les moyens et scénarios d'interventions
- Les rôles et responsabilités
- La communication extérieure
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PREPARATION PRATIQUE DE L'EXERCICE
- Installation matérielle
- Répartition des missions
- Répétition du déclenchement du plan par séquences d'intervention
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DECLENCHEMENT DE L'EXERCICE P.O.I.
- Par tirage au sort d'un scénario d'accident
- Exercice filmé par un opérateur vidéo
- Simulation d'interview télévisée
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APRES L'EXERCICE - VALORISATION DES ACQUIS
- Débriefing en présence de tous les acteurs
- Visionnage des séquences vidéo
- Prise de parole des responsables d'équipes
Formateur sécurité/Sûreté (plusieurs formateurs possibles) Bruno Gérant de la société – Référent handicap Chef de Service incendie SSIAP 3, Cycle supérieur CERIC, Spécialiste de défense Nucléaire Biologique et Chimique Chef de Service incendie SSIAP 3, Cycle supérieur CERIC, Spécialiste de défense Nucléaire Biologique et Chimique Formateur occasionnel Auditeur en gestion des risques QHSSE Spécialiste papier fiduciaire Spécialiste risques Nucléaire, Biologique et Chimiques Nicolas Médiateur pédagogique Droit immobilier, intelligence et sécurité économiques www.lex-squared.com Nicolas est avocat depuis 2004. Conférencier Labélisé EUCLES – INHES (19ème) Ancien directeur immobilier et de la sécurité du patrimoine de groupes industriels internationaux, il a été pendant deux ans (2011/2013) délégué du bâtonnier de Paris en charge de l’Intelligence Economique et il préside depuis 2010 la Commission Intelligence Economique de l’association des Avocats Conseils en Entreprises. En tant qu’avocat, il conseille les entreprises contre les risques criminels et terroristes pouvant les atteindre au travers de leurs actifs immobiliers ou de leurs personnels, sous-traitants, partenaires. La lutte contre la cybercriminalité, la radicalisation religieuse en entreprise, les dérives criminelles, la protection de la valeur ajoutée des entreprises contre toute forme de piratage constituent les bases de son activité. Auteur de nombreux ouvrages dans le domaine de l’immobilier d’Entreprise, il est le rédacteur en chef de Conseils & Entreprises (www.avocats-conseils.org) et cofondateur de Business Immo (www.businessimmo.fr) Sylvie Référente administrative (formations) Marie Coach professionnelle Contrat de sous-traitance pour l’accompagnement de bénéficiaires
- Feuilles de présence. Questions orales ou écrites. Entretien et mesures correctives sur le contenu et méthodes pédagogiques. Après l'exercice : Valorisation des acquis par : débriefing en présence de tous les acteurs, visionnage des séquences vidéo, prise de parole des responsables d'équipes. Enquêtes de satisfaction donnant lieu à des mesures d'amélioration pour les prochaines formations à H+3 mois, H+6 mois et H+12 mois. Bilan de fin de parcours.
- Une présentation par diaporama La participation active de tous les salariés Un débriefing collectif
- Une mise à jour du plan Un exercice réaliste avec ou sans les moyens extérieurs d'intervention Un exercice jouant la gestion médiatique Un exercice filmé pour commenter en groupe
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Valorisation des acquis par : débriefing en présence de tous les acteurs, visionnage des séquences vidéo, prise de parole des responsables d'équipes
- Délivrance d'une attestation