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Représentation de la formation : FORMATION POUR UTILISER OIKOS IMPACT - LA RSE DE L'AUTOEVALUTION AU PLAN D'ACTION

FORMATION POUR UTILISER OIKOS IMPACT - LA RSE DE L'AUTOEVALUTION AU PLAN D'ACTION

Formation mixte
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Formation créée le 16/03/2023. Dernière mise à jour le 02/11/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Parce que les besoins de chaque organisation sont spécifiques, nos missions sont adaptées, sur mesure. Selon votre taille, secteur, organisation et degré de maturité, notre accompagnement vous permet de disposer de vos propres réponses.

Objectifs de la formation

  • A la fin de la séance, les apprenants doivent être capables de :
  • * Appréhender l'ensemble des champs couverts par la RSE
  • * Réaliser un état des lieux de leurs connaissances, appétences et pratiques
  • * Prioriser des thématiques et axes d'améliorations
  • * S'approprier l'usage d'outils concrets
  • * Démarrer une démarche de gestion de projet construite
  • * Déterminer des indicateurs pour évaluer la performance de sa stratégie de RSE
  • * Choisir les outils adaptés à la communication

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables RSE - Responsables de services chargés d'intégrer la RSE à leur champ de responsabilités - Responsables communication - Toute personne souhaitant avancer sur les sujets de la RSE
Prérequis

Contenu de la formation

  • INTRODUCTION A LA RSE
    • Présentation de la Responsabilité Sociétale des Entreprises et de son champ d'application
    • Découverte des 176 critères et leur organisation thématique via Wikiimpact
  • LA RSE APPLIQUEE - EVALUATION DE SA MATURITE
    • Détermination de la situation du répondant (momentum, secteur d'activité et taille)
    • Création de compte et Autoévaluation niveau 1 - 45 critères
    • Analyse comparative des premiers résultats : dans l'absolu et/ou par rapport à ses pairs
    • Comparer son positionnement aux enjeux des normes visées
    • Prendre en compte ses appétences et définir des axes d'amélioration
  • METTRE EN PLACE UNE STRATEGIE RSE ET UN PLAN D'ACTION
    • Choisir ses priorités et les indicateurs y étant liés
    • Organiser un plan d'action structuré et piloter sa progression
    • Naviguer sur impactothèque et impactconnect à la recherche de solutions, d'informations et formations.
Équipe pédagogique

Formateur spécialisé Bruno Gérant de la société – Référent handicap Chef de Service incendie SSIAP 3, Cycle supérieur CERIC, Spécialiste de défense Nucléaire Biologique et Chimique Chef de Service incendie SSIAP 3, Cycle supérieur CERIC, Spécialiste de défense Nucléaire Biologique et Chimique Formateur occasionnel Auditeur en gestion des risques QHSSE Spécialiste papier fiduciaire Spécialiste risques Nucléaire, Biologique et Chimiques Nicolas Médiateur pédagogique Droit immobilier, intelligence et sécurité économiques www.lex-squared.com Nicolas est avocat depuis 2004. Conférencier Labélisé EUCLES – INHES (19ème) Ancien directeur immobilier et de la sécurité du patrimoine de groupes industriels internationaux, il a été pendant deux ans (2011/2013) délégué du bâtonnier de Paris en charge de l’Intelligence Economique et il préside depuis 2010 la Commission Intelligence Economique de l’association des Avocats Conseils en Entreprises. En tant qu’avocat, il conseille les entreprises contre les risques criminels et terroristes pouvant les atteindre au travers de leurs actifs immobiliers ou de leurs personnels, sous-traitants, partenaires. La lutte contre la cybercriminalité, la radicalisation religieuse en entreprise, les dérives criminelles, la protection de la valeur ajoutée des entreprises contre toute forme de piratage constituent les bases de son activité. Auteur de nombreux ouvrages dans le domaine de l’immobilier d’Entreprise, il est le rédacteur en chef de Conseils & Entreprises (www.avocats-conseils.org) et cofondateur de Business Immo (www.businessimmo.fr) Sylvie Référente administrative (formations) Marie Coach professionnelle Contrat de sous-traitance pour l’accompagnement de bénéficiaires

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence. Questions orales ou écrites. Entretien et mesures correctives sur le contenu et méthodes pédagogiques. Evaluation des acquis par QCM. Questionnaires de satisfaction à froid et à chaud. Retour sur expérience par analyse du déroulement de la formation donnant lieu à des mesures d'amélioration pour les prochaines formations à H+3 mois, H+6 mois. Puis à H+12 mois : enquête de satisfaction pour fin de processus de formation. Bilan de fin de parcours. Existence d'enquête post-formation auprès des entreprises pour connaître l'impact de l'action (H + 3 mois, H+6 mois : enquêtes de satisfaction donnant lieu à des mesures d'amélioration pour les prochaines formations), H+12 mois : enquête de satisfaction pour clôturer le processus engagé.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Méthodes diverses alternant apports théoriques (exposés, PPT outils digitaux), méthodologiques et mise en pratique via brainstorming, quizz et workshop.
  • Synthèse de formation et évaluation sous forme de quizz en cours de formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Validation des acquis par QCM
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

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